«Продаж бізнес рішень як інструмент ефективності менеджера» — так називався черговий тренінг, організований для менеджерів компанії ПІК. Його проводила одна з кращих бізнес-тренерів України. Вона — сертифікований бізнес тренер, спеціалізується на комунікаціях, продажах і систематизації бізнес процесів.

Тренінг розроблений ексклюзивно для компанії після аналізу помилок в різних каналах продажів і аудіювання менеджерів. Мета тренінгу — розібрати способи підняття ефективності з точки зору продажів і тайм-менеджменту для досягнення більш високих персональних фінансових результатів.

Програма містила:

• Визначення ключових вимог до функціоналу своєї посади;
• Детальний розбір поняття «Що значить бути ефективним менеджером»;
• Розробка основних стратегій продажів;
• Розробка найбільш ефективної бізнес-моделі компанії;
• Як здійснювати продажі, орієнтуючись на бізнес потреби клієнтів.

Учасники тренінгу відпрацьовували отриману інформацію в практичних вправах, вирішували реальні бізнес кейси, грали в рольові ігри і моделювали реальні ситуації.

Сподіваємося, що отримані знання і досвід будуть ефективно застосовуватися співробітниками в майбутньому і допоможуть нашим клієнтам збільшити продажі.

«Продажа бизнес решений как инструмент эффективности менеджера» — так назывался очередной тренинг, организованный для менеджеров компании ПИК. Его проводила одна из лучших бизнес-тренеров Украины. Она — сертифицированный бизнес тренер, специализируется на коммуникациях, продажах и систематизации бизнес процессов.

Тренинг разработан эксклюзивно для компании после анализа ошибок в разных каналах продаж и аудирования менеджеров. Цель тренинга — разобрать способы поднятия эффективности с точки зрения продаж и тайм-менеджмента для достижения более высоких персональных финансовых результатов.

Программа включала в себя:

1. Определение ключевых требований к функционалу своей должности;
2. Детальный разбор понятия “Что значит быть эффективным менеджером”;
3. Разработка основных стратегий продаж;
4. Разработка наиболее эффективной бизнес-модели компании;
5. Как совершать продажи, ориентируясь на бизнес потребности клиентов.

Участники тренинга отрабатывали полученную информацию в практических упражнениях, решали реальные бизнес кейсы, играли в ролевые игры и моделировали реальные ситуации.

Надеемся, что полученные знания и опыт будут эффективно применяться сотрудниками в будущем и помогут нашим клиентам увеличить продажи.